数字化石油赋能号正式更改为:旭说数智化,珍岛集团T云项目宣传号

旭说数智化建立的初衷及未来的发展展望

数字化,智能化,新科技……等等名词,形式,和实质被太多人,过度解释,衡量甚至扭曲了中心思想。就像20年前,如果说一个人是做互联网的,大部分人会觉得他是卖电脑硬件的,10年前,说是互联网的,大部分人会认为他是开淘宝的,今天说是做互联网的,大部分人会认为他是做短视频,抖音,快手的。

由此可见,人们对于一个事务,行业的认知,大部分取决于:人们熟悉什么,便会认为什么,犹如:日有所思,才会夜有所梦。

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今天所有的互联网公司,都在标榜,数字化,智能化,人工智能,大数据……哪怕是一家几个人的公司,做着一些常规的建站,网络服务,也会标榜自己是:XX地区数字化行业的先驱者,或者从业者。在当今,真正能够解释数字化等名词的人很多,能够演讲,侃侃而谈的人也很多,我可能也是芸芸众生中的沧海一粟。

旭说数智化的定位:全国二三四线城市的,TOB服务型的老板数字化互联网知识的普及,互联网大厂们搭建的方式方法技巧,包括薪酬绩效管理的知识等。

作为作者呢,我也深知,众口难调,没有办法让所有人都觉得分享的好,让大家都能够在这个账号里面寻找到自己想要的东西。但是,天不生无用之人,一些观点,方式方法,也一定能够给到目前全国二三四线城市的传统TOB服务型的老板一些启发,一些思考,甚至可能自夸,是一些生机。

谈到传统TOB企业服务型的公司,我们不得不的谈论到以下几个名词:

提供的服务/产品粘性、服务/产品的续费率、适应的企业服务类型、SOP体系的流程、客户服务售后的体系、产品/服务的利润单价、自身团队搭建管理的程度、人员薪酬绩效的管理、客户工程的搭建(新开,转介绍,升级)、服务的竞品性、服务的差异化、服务的本地空间……我先说明,我并非在贩卖危机

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在上海多年,我经常能看到企业报名三天两夜,16999,成功企业家俱乐部,企业绩效管理……等等的培训课程,而且每当开班,必是饱满,我就在思考,当然这里有一件事情是无疑的,那些是否能够输出一定有效的观点和理论,我想一定会的,但是他们输出的关键是什么呢?我认为,无非讲课的人,比上课的人,勤奋一些,勤奋在,讲课的人多看了几本书,分享给了上课的人。所以你会发现,不是因为所有的理论都一样,而是因为成功且正确的道路和方法,就那么多,不管你从哪里走,最后基本上路上的风景,都不尽相同。

也许是因为有了这么多的感悟,所见,和思考,所以创办了这个旭说数智化的视频账号,也勉励自己去做一个勤奋的人,多读书,多输出观点,多去把观点拍成视频,表述给大家,让大家能够在第一时间了解到我所分享的数字化,智能化的关键和核心。

互联网行业不得不的提的马云,曾在第三届重庆智博会发表的演讲,谈论了他对数字化未来发展的看法,大家今天对于马云的评价褒贬不一,但大部分还是来自于个人的观点和看法,但是视频里面强调了数字化是未来发展的核心和关键,随着社会和科学的进步,我们网络从2G-3G-4G-5G甚至未来可能会到9G、10G,我们接触互联网的方式也从文字,变成图片,图片变成视频。当今时代下,我们对于互联网的接触,还只能停留在,视觉,听觉,快则5年10年,慢则20年甚至更久,互联网会有味觉,嗅觉,触觉,买一件衣服可以通过VR摸到面料,买一份食物,可以尝到味道……这一切的发展都离不开互联网的更新,互联网的努力和奋进,在互联网更近和奋进的过程中,数字化,智能化,到今天是必经之路,也是趋势。

我从未期待,能够通过我这星星之火达到可以燎原的效果和程度,只希望能够帮助到一些,全国传统企业服务的公司,更快了解数字化,更快融入智能化,更好深入信息化!

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