旭说数智化建立的初衷及未来的发展展望
数字化，智能化，新科技……等等名词，形式，和实质被太多人，过度解释，衡量甚至扭曲了中心思想。就像20年前，如果说一个人是做互联网的，大部分人会觉得他是卖电脑硬件的，10年前，说是互联网的，大部分人会认为他是开淘宝的，今天说是做互联网的，大部分人会认为他是做短视频，抖音，快手的。
由此可见，人们对于一个事务，行业的认知，大部分取决于：人们熟悉什么，便会认为什么，犹如：日有所思，才会夜有所梦。
今天所有的互联网公司，都在标榜，数字化，智能化，人工智能，大数据……哪怕是一家几个人的公司，做着一些常规的建站，网络服务，也会标榜自己是：XX地区数字化行业的先驱者，或者从业者。在当今，真正能够解释数字化等名词的人很多，能够演讲，侃侃而谈的人也很多，我可能也是芸芸众生中的沧海一粟。
旭说数智化的定位：全国二三四线城市的，TOB服务型的老板数字化互联网知识的普及，互联网大厂们搭建的方式方法技巧，包括薪酬绩效管理的知识等。
作为作者呢，我也深知，众口难调，没有办法让所有人都觉得分享的好，让大家都能够在这个账号里面寻找到自己想要的东西。但是，天不生无用之人，一些观点，方式方法，也一定能够给到目前全国二三四线城市的传统TOB服务型的老板一些启发，一些思考，甚至可能自夸，是一些生机。
谈到传统TOB企业服务型的公司，我们不得不的谈论到以下几个名词：
提供的服务/产品粘性、服务/产品的续费率、适应的企业服务类型、SOP体系的流程、客户服务售后的体系、产品/服务的利润单价、自身团队搭建管理的程度、人员薪酬绩效的管理、客户工程的搭建（新开，转介绍，升级）、服务的竞品性、服务的差异化、服务的本地空间……我先说明，我并非在贩卖危机
在上海多年，我经常能看到企业报名三天两夜，16999，成功企业家俱乐部，企业绩效管理……等等的培训课程，而且每当开班，必是饱满，我就在思考，当然这里有一件事情是无疑的，那些是否能够输出一定有效的观点和理论，我想一定会的，但是他们输出的关键是什么呢？我认为，无非讲课的人，比上课的人，勤奋一些，勤奋在，讲课的人多看了几本书，分享给了上课的人。所以你会发现，不是因为所有的理论都一样，而是因为成功且正确的道路和方法，就那么多，不管你从哪里走，最后基本上路上的风景，都不尽相同。
也许是因为有了这么多的感悟，所见，和思考，所以创办了这个旭说数智化的视频账号，也勉励自己去做一个勤奋的人，多读书，多输出观点，多去把观点拍成视频，表述给大家，让大家能够在第一时间了解到我所分享的数字化，智能化的关键和核心。
互联网行业不得不的提的马云，曾在第三届重庆智博会发表的演讲，谈论了他对数字化未来发展的看法，大家今天对于马云的评价褒贬不一，但大部分还是来自于个人的观点和看法，但是视频里面强调了数字化是未来发展的核心和关键，随着社会和科学的进步，我们网络从2G-3G-4G-5G甚至未来可能会到9G、10G，我们接触互联网的方式也从文字，变成图片，图片变成视频。当今时代下，我们对于互联网的接触，还只能停留在，视觉，听觉，快则5年10年，慢则20年甚至更久，互联网会有味觉，嗅觉，触觉，买一件衣服可以通过VR摸到面料，买一份食物，可以尝到味道……这一切的发展都离不开互联网的更新，互联网的努力和奋进，在互联网更近和奋进的过程中，数字化，智能化，到今天是必经之路，也是趋势。
我从未期待，能够通过我这星星之火达到可以燎原的效果和程度，只希望能够帮助到一些，全国传统企业服务的公司，更快了解数字化，更快融入智能化，更好深入信息化！
